La velocidad de cambio e innovación que necesitan nuestros negocios para ser competitivos nos demanda llevar a cabo los proyectos de forma veloz y con la mayor eficiencia posible sobre todo cuando se trata de proyectos de tecnología donde día a día hay avances y lo que implementemos hoy, puede que se vea rebasado por algo mejor y de menor costo en poco tiempo.
Nuestra labor, como empresarios con visión, es definir claramente la estrategia que vamos a seguir a fin de poder tomar las mejores decisiones. Tenemos que escuchar bien todas las opciones disponibles, evaluar cual se adapta mejor al tamaño y estructura de nuestra empresa y tomar siempre en cuenta que la solución que elijamos debe ser flexible, dinámica y con miras de crecimiento e innovación continua para que cuando nuestro negocio crezca no cambiemos de plataforma si no que extendamos funcionalidades e incluyamos nuevas áreas.
En el mundo de la tecnología hay muchos sistemas de información que realizan las mismas tareas y que nos entregan lo mismo, sin embargo la diferencia principal no está en el software que elijamos si no en como lo implementemos y como hagamos que este impacte en nuestros procesos, logrando ese ansiado incremento en ventas o reducción de costos.
Para muchos la buena definición de esto será determinante para alcanzar el éxito deseado o fracasar y tener que empezar de nuevo.
Fernando Sahagún es consultor certificado en CRM, centrado en empresas de servicios y la aplicación SaaS. Ingeniero de TI, Gerente de Proyecto, empresario y Toastmaster. Actualmente colabora como consultor en el equipo de MDO TECNOLOGÍA.
Vísita su blog: fernandosahagun.blogspot.com/